俞浩的追觅科技在短短三个月内经历了从巅峰到低谷的急剧转变。年初，创始人俞浩曾信心满满地描绘着公司的宏伟蓝图，甚至设定了“在五年内成为全球首富”及“创造人类历史上第一个百万亿美元生态”的目标。然而到了六月中，俞浩被全面禁言，员工接连被裁，又有合作伙伴在社交媒体上公开讨债，导至曾经这家明星企业陷入了历史上最为低调的状态。

到八月中旬，追觅首款售价20万元的AURORA手机交付的消息仅通过产品负责人的个人社交平台发布，和之前公司大规模的高调营销对比，这样的公告显得格外沉寂。追觅原本助力于开创一片“无边界”的商业王国，如今却面临着突然的变化。

这次危机并不是缓慢的衰退，而是一场剧烈的动荡。在俞浩曾设想的“百万亿生态”战略下，追觅在过去两年中极力扩展其业务版图，最高时曾有多达200个事业部。这家公司从扫地机器人起家，其业务触角延伸至汽车、手机及多项高科技领域，甚至还跨足奶茶、火锅等边缘消费领域。然而，随着资金链的紧张，这场无边界的扩张在2026年年中戛然而止。

8月25日，追觅发布了声明，首次公开承认其业务量的巨幅缩减，并宣布未来资源将集中于智能家居、户外庭院、智能出行和具身智能四大主营方向，试图将过去的200多个事业部强行整合。曾经备受期待的造车项目、声称要与苹果、三星三分市场的智能手机业务和底层芯片研发都将降级，划归“产业研究院”进行技术储备。

根据《第一财经》的报道，追觅的造车项目“星空计划”在苏州的办公区域中，原本的多个办公岗位如今大部分闲置，其曾高达七八百人的团队已经多轮裁员，仅剩约百人留守进行善后。曾在AWE大会上高调展示的Nebula NEXT 01超跑，现被围栏封闭，静静停放在地下车库。尽管这辆车造价高达300万元，但却无法投入使用。与此同时，追觅在拓斯达工厂的生产线也出现了停工，外包工人数量急剧减少。

伴随着业务的收缩，追觅的人事变动也持续进行。这次的调整涉及大约12%员工，约2400名员工被裁撤，导致多个业务线的负责人消失、审批流程停滞以及结算通道被封堵，最终也引起了供应商体系的变动。追觅曾积极培养的公关和营销团队，如今在资金困境下反而成为了公司的一大麻烦。

在社交媒体上，曾经的高调宣传遭遇刹车，随着裁员潮和供应商的围堵，追觅的资金链危机暴露无遗，外界对其信用体系的质疑日渐增加。尽管公司曾自信声称2025年营收将突破400亿元，利润率名列行业第一，但持续无法如期支付款项，让其形象受损。

追觅在迅速扩张的背后，依赖于“天空工场创投”这一资本平台，此模式让传统科技公司依靠自身盈利发展的范式发生了改变。通过与地方政府的合作，追觅以有限的资金控制了大量产业项目的投资决策。然而，这种“以小博大”的策略在2026年遭遇了市场的急转直下，随着行业内卷加剧，许多缺乏核心技术的项目相继烂尾，投资风险显露，追觅的扩张梦也随之幻灭。